Naar inhoud
Terug naar de casussenDossier 04 / 10

Productie · maakindustrie

Klantproject

Order Tracking System

Eén order, realtime te volgen van smederij tot transport, over acht productieafdelingen.

Order Tracking System

In het kort

Klant
De Molen Banden
Sector
Productie · maakindustrie
Onze rol
Ontwerp, ontwikkeling, ERP-koppeling, realtime infrastructuur
Tijdlijn
2024 · gebouwd vóór de oprichting van Elusive
Team
Elusive, ontwerp en ontwikkeling
Status
Live in productie
8
productieafdelingen realtime
Realtime
updates via websockets
ERP
gekoppeld aan het ERP

De uitdaging

Wat er speelde

In een productieomgeving met acht afdelingen, van smederij tot transport, verdween het overzicht. Waar een order precies was en of het op schema lag, was lastig te achterhalen.

Werkbonnen op papier en losse systemen zorgden voor fouten, dubbel werk en telefoontjes tussen afdelingen.

Onze aanpak

Hoe we het aanpakten

We brachten elke stap in het productieproces samen in één systeem dat realtime meebeweegt met de werkvloer.

  1. Proces in kaart

    Elke afdeling, overdracht en statusstap vastgelegd zoals het echt werkt op de vloer.

  2. Realtime ruggengraat

    Websockets houden de status van elke order overal live in sync, zonder verversen.

  3. Koppelen aan het ERP

    Gekoppeld aan het bestaande ERP, zodat de ordergegevens één bron houden.

  4. Papier wordt digitaal

    Werkbonnen en stickers automatisch gegenereerd en geprint waar nodig.

Per stap

Van oude naar nieuwe werkwijze

  1. Stap

    Orderstatus

    Voorheen

    Waar een order was en of hij op schema lag, was lastig te achterhalen.

    Nu

    Elke order is live te volgen over alle acht afdelingen, van smederij tot transport.

  2. Stap

    Werkbonnen

    Voorheen

    Werkbonnen gingen op papier mee door de productie.

    Nu

    Werkbonnen als PDF en stickers worden automatisch gemaakt per order en stap.

  3. Stap

    Afstemming

    Voorheen

    Afdelingen belden elkaar om te horen hoe het ervoor stond.

    Nu

    Productie, planning en transport werken vanuit hetzelfde realtime beeld.

  4. Stap

    Ordergegevens

    Voorheen

    Losse systemen zorgden voor dubbel werk en fouten.

    Nu

    Gekoppeld aan het bestaande ERP, zonder dubbele invoer.

Wat we bouwden

Het systeem

01 / 07

Realtime orderstatus

Live overzicht van elke order over alle acht afdelingen.

02 / 07

Digitale werkbonnen

Werkbonnen als PDF, automatisch gegenereerd per order en stap.

03 / 07

Stickerprinten

Geautomatiseerd labelen zodat producten door de keten herkenbaar blijven.

04 / 07

ERP-integratie

Live gekoppeld aan het bestaande ERP, geen dubbele invoer.

05 / 07

ERP-wijzigingen verwerken zonder vloerwerk kwijt te raken

De koppeling haalt wijzigingen op, verwerkt de volledige order en bepaalt de betrokken afdelingen. Bij een gewijzigde route blijven reeds uitgevoerde stappen behouden. Dat detail is essentieel: een administratieve wijziging mag het werk op de vloer niet terugdraaien.

06 / 07

Een eigen werkoverzicht per afdeling

Smederij, spuiterij, montage, service, transport en expeditie werken met afdelingsgerichte schermen. Werkbonnen, behandelingen, kleuren en stickers sluiten aan op de betreffende stap. Zo blijft het overzicht bruikbaar voor degene die de order daadwerkelijk uitvoert.

07 / 07

Van productie naar transport

Naast de orderstatus zijn transportplanning, routes en beschikbare middelen uitgewerkt. De productieorder blijft daarmee verbonden met de stap naar aflevering. Een archief maakt afgeronde orders en hun gegevens terug te vinden.

Het resultaat

Waar het staat

Productie, planning en transport werken nu vanuit hetzelfde realtime beeld. Waar een order is en wat de volgende stap is, staat voor iedereen gelijk.

Handmatig papierwerk en overdrachtsfouten zijn grotendeels uit het proces gehaald.

Grip op productie begint bij zien wat er gebeurt. Dit systeem maakt de hele vloer in één oogopslag leesbaar.
Elusive Innovations
Volgende caseElusiveAds

Zo'n systeem voor jouw organisatie?

Vertel ons waar het werk bij jullie blijft liggen. In dertig minuten weet je of hier iets voor te bouwen valt.

Plan een kennismaking